25. Juni1 Min. Lesezeit

Employer Branding bei Decathlon – von der Strategie zur Umsetzung – mit Julia Staiger

Aktualisiert: 28. Juli

👉 In der GainTalents-Podcastfolge 357 war Julia Staiger (Head of Employer Branding bei Decathlon Deutschland) in ihrer Podcast-Premiere bei mir zu Gast. Julia hat über die Umsetzung der Employer Branding Strategie bei Ihrem Arbeitgeber Decathlon berichtet.

🙏 Herzlichen Dank an Julia für die super guten Insider-Informationen und die vielen guten Tipps zum Thema Employer Branding.

👉 Employer Branding bei Decathlon

Beginn des Employer Branding Prozesses im Jahr 2018
- Interne und externe Positionierung von Decathlon als Arbeitgeber (Decathlon ist Euphorie)
- Einbindung von mehreren Unternehmensbereichen
- heute kümmert sich ein Team von vier Personen um Employer Branding

Strategische Reise und Herausforderungen
- Wachstum von Decathlon von 10 auf 90 Filialen und der Bedarf an Employer Branding
- Wichtigkeit der internen Positionierung und EVP (Employer Value Proposition) sowie der kulturellen Verankerung
- Herausforderungen und Umwege, die während des Prozesses auftraten
- Bedeutung von Employer Branding als kontinuierlicher Prozess

Maßnahmen zur Verbesserung des Employer Brandings
- Wichtigkeit der internen Kommunikation und der kulturellen Verankerung
- Einbindung der Mitarbeiter und deren Feedback - Sichtbarkeit der Positionierung verstärken
- Kreative Lösungen und Flexibilität im Prozess, Veränderungen begleiten
- Zusammenarbeit und Schnittstellen innerhalb des People-Teams und auch mit anderen Abteilungen im Unternehmen