- 26. Jan. 2021
- 2 Min. Lesezeit

Personalentwicklung mit Datenanalytics mit Birk Alwes

In den GainTalents Podcastfolgen #57 und #58 war Birk Alwes (Head of Human Resources bei der HAI - Hammerer Aluminium Industries GmbH) bei mir zu Gast und wir haben über “Personalentwicklung mit Datenanalytics” gesprochen.

Ich bedanke mich recht herzlich bei Birk für das tolle Gespräch und die detaillierten Einblicke aus der Entwicklung und Umsetzung des Themas "Datenanalytics als Grundlage für die Personalentwicklung" insbesondere im Blue Collar-Bereich (Fachkräfte und sonstige Mitarbeiter z.B. in Produktionsbereichen).

Der Employee-Lifecycle steht im Bereich der Datenanalytics für HAI im Fokus:

- Blue Collar: wie können sich Mitarbeiter am besten weiterentwickeln, damit sich positive Effekte für alle Mitarbeiter, für die Schicht und für die gesamten Arbeitsabläufe ergeben

- Daten werden erhoben und verknüpft

qualitativ und quantitativ - bis zu 85% Rücklauf über ein Pad-Lösung (iPad)

Verknüpfung mit externen Marktdaten (z.B. Fluktuation oder Krankenstand) und Businessdaten
Relevante Fragestellung: was kann/muss von der Führungskraft getan werden, damit das Team motivierter ist
personalisierte individuelle Einladungen an alle Mitarbeiter zu den Befragungen
Echtzeit-Zugriff für Führungskräfte um Rückschlüsse zu ziehen

- Akzeptanz auf Mitarbeiterebene schaffen

einfache Nutzung der “HAI-Pad” (iPad-Lösung) für Befragungen und Ergebnisansichten
starke “Nähe” der Geschäftsführung zu den Mitarbeitern im Blue Collar Bereich (direkte Fragen an die Geschäftsführung über Pad-Lösung)
Ableitung von Maßnahmen für die Umsetzung

- Regelmäßige Kommunikation der Ergebnisse an die Mitarbeiter

auf Bereichs- und Abteilungsleiterebene (Mindestgrößen beachten)
Heatmaps und KPI´s im Verhältnis zu anderen Abteilungen
Unterstützung bei der Interpretation von Daten für Blue Collar Führungskräfte anbieten

- Hürden und Herausforderungen im Rahmen der Einführung