9. Juli1 Min. Lesezeit

„Recruiting Analytics” – mit Marcel Rütten und Tim Verhoeven

👉 Mit Marcel Rütten (HR-Blogger, Event-Veranstalter, Podcaster und Buchautor) und Tim Verhoeven (Recruiting-Nerd, HR Data Dude, Speaker, Dozent und Buchautor) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 360 über ihr neues Buch “Recruiting Analytics” (erschienen im Schäffer/Poeschel-Verlag) sprechen.

🙏 Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Marcel und Tim. Und für alle Hörer:innen dieses Podcasts, die sich für Recruiting Analytics interessieren, hier meine klare Empfehlung: kauft Euch das Buch!

👉 Recruiting Analytics:

Wichtige Voraussetzung für die Definition von Kennzahlen und KPI
- was ist mein Problem im Recruiting (Root Cause Analysis) als Grundlage für Datenquellen
- Warum-Fragen stellen, um Ursachen-/Wirkzusammenhänge herauszufinden!
Daten zur Performance bzw. Leistungsfähigkeit im Recruiting erheben und die richtigen! Kennzahlen erheben
- für die Geschäftsführung und für die Fachbereiche (Akzeptanz schaffen)
- für die HR-/Recruiting-Abteilung (Geschwindigkeit, Qualität, etc. um Performance zu evaluieren)
Externe und interne Datenquellen müssen für die Ermittlung von Kennzahlen/KPi berücksichtigt werden
Nicht zu viel auf einmal beim Start mit dem Thema
- klein starten und dann größer werden lassen
Analytics ist nicht Reporting
- bei Analytics steht der Blick in die Zukunft im Fokus (nach vorne gerichtet)
- Für Reporting benötigt es HR-Controller
Unterschiedliche Dashboards für unterschiedliche Themen und Stakeholder
- Achtung: was ist der Kenntnisstand und die Erwartungshaltung der Stakeholder an Dashboards sowie Kennzahlen?
Systeme/Tools:
- Webanalytics-Tools (für Tracking von Karriereseiten, Google-Analytics, etc.)
- ATS (Bewerbermanagementsystem - bitte immer mit Cross-Domain-Tracking-Funktionalität)