👉Mit Nina Stromann (Führungskräfte-Coach) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 362 darüber sprechen, wie sich Führungskräfte ihren Führungsraum gestalten können.
🙏 Ich bedanke mich ganz herzlich bei Nina für den sehr guten Podcast und die prima Insights zum Thema.
![](https://static.wixstatic.com/media/2554f9_4c8168798b5a46fabc59d1f6e104bf1e~mv2.png/v1/fill/w_443,h_345,al_c,q_85,enc_auto/2554f9_4c8168798b5a46fabc59d1f6e104bf1e~mv2.png)
👉 So gestaltest Du als Führungskraft Deinen Führungsraum
Führungskräfte befinden sich in einem “Netz” von anderen Personen/Stakeholdern (andere Führungskräfte, Mitarbeitende, etc.)
Personen/Stakeholder haben ggfs. unterschiedliche Ansprüche und Erwartungshaltungen
das muss mir als Führungskraft erst einmal klar sein - Bewusstsein bei mir selbst dazu schaffen
Was kann ich davon selbst beeinflussen, was nicht?
Frage: wer möchte ich hier in diesem Netz / in diesem Führungsraum sein, wie sieht meine Führungsrolle aus?
Anschlussfähigkeit sicherstellen - sind die Personen um Dich herum wirklich zugewandt, wenn Du es als Führungskraft gut meinst?
Feedback muss noch ins “System” passen - nicht immer ist ein offenes Feedback passend (auch wenn es gut intendiert ist)
Führung hat auch etwas mit dienen zu tun (frage Dich immer zuerst: was kann ich für mein Team tun und nicht vice versa?)
Welche Kompetenzen benötige ich, um meinen Führungsraum gut zu gestalten?
Viel Kommunikation - auch wenn es schwierig ist, ehrlich bleiben
Starke Selbstreflexionsfähigkeit und Selbstregulation (werde ich schnell emotional, bin ich schnell angegriffen oder beleidigt, etc.)
Frustrations- und Stresstoleranz
Offen für Feedback von allen Ebenen/Stakeholdern
Shownotes Links - Nina Stromann
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