In der GainTalents-Solo-Podcastfolge 188 spreche ich über die richtige Durchführung von Talentgesprächen. Hierzu gehören im Wesentlichen eine sehr gute Vorbereitung, die Durchführung an sich und die schnelle Nachbereitung dieser Gespräche.
Viel Spaß beim Reinhören.
Vorbereitung von Talentgesprächen:
Einladung mit ausreichenden Informationen zum Gespräch
Ort bzw. virtueller Raum (Anfahrtsbeschreibung, etc.)
Namen und Funktion/Position der Gesprächspartner:innen
Gute Vorbereitung auf das Gespräch seitens der Teilnehmer:innen aus dem Unternehmen
Den CV und Zeugnisse in Ruhe durchlesen (nicht erst 10 Minuten vor dem Gespräch!)
Auf Biases achten und darauf reflektieren
Fragenkatalog bzgl. Kompetenzen aufbauen und für jedes Gespräch spezifisch vorbereiten
STAR-Methode berücksichtigen
alle Teilnehmer:innen sprechen sich im Vorfeld des Gesprächs nochmals ab (wer übernimmt welche Rolle im Gespräch?)
Durchführung des Termins:
Für eine gute Gesprächsatmosphäre sorgen
Räumlichkeiten bzw. virtuelle Umgebung gut vorbereiten
Alle Teilnehmer an dem Gespräch entsprechend der jeweiligen Umgebung gut vorbereiten (persönlich vs. virtuell)
Wertschätzende Gesprächsführung (auf Augenhöhe) - Achtung: das Unternehmen bewirbt sich bei den Talenten - nicht umgekehrt!
Stressige Gesprächssituationen auflösen, bevor ein neues Thema gestartet wird
Zum Ende des Gespräches konkrete weitere Vorgehensweise und ggfs. Termine mit den Talenten vereinbaren
Nachbereitung des Termins:
Reflektion des Gespräches (erst individuell, dann gemeinsam bei mehreren Gesprächsteilnehmern des Unternehmens)
eine Nacht drüber schlafen - keine Entscheidung am selben Tag treffen
Bewertung des Termins anhand definierter Kriterien (Biases ausschalten!) innerhalb von maximal 48 Stunden und Dokumentation der Ergebnisse
Optionen für die “next steps”: Einladung zum Folgetermin, Absage, Aufnahme in Talentpool, Erstellung und Versendung eines Arbeitsvertrages, etc.
Rückmeldung an die Talente innerhalb von maximal vier Arbeitstagen
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