In den Podcast-Folgen #40 und #41 habe ich mit Jennifer Roch über “Werte, Haltung und Prinzipien in der Unternehmensführung“ gesprochen.
Ich bedanke mich recht herzlich bei Jennifer für das sehr informative und tolle Gespräch. Hier sind meine Key Learnings:
Den eigenen Werten bewusst werden:
· Wofür stehe ich, was ist für mich wichtig und richtig im Leben?
· Wenn ich dafür keine Antwort habe, wie kann ich dann ein Unternehmen oder Mitarbeiter führen?
· Bin ich mir meiner Werte und Prinzipien bewusst und wie bzw. mit welcher Konsequenz stehe ich dafür ein?
· Authentizität hat eine große Auswirkung auf alle Stakeholer (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, etc.)
Interessenkonflikte entstehen auch aus Wertekonflikten - ist z.B. ein Unternehmens-/ Werte-Leitbild gemeinschaftlich oder individuell erarbeitet/entwickelt worden:
· Offener Umgang miteinander bedeutet auch Verbindlichkeit schaffen
· Selbstreflektion als Grundlage für Wahrnehmung
· Befragung von Teammitgliedern/Mitarbeitern zur Situation
· Wie spreche ich eigentlich mit meinen Mitarbeitern, Kollegen, etc.? eher oberflächlich, nur fokussiert auf das Business oder zeige ich auch echtes Interesse an Menschen
Verzicht auf Micromanagement
· Keine Angst vor Kontrollverlust
· Führungskräfte sollten auch in Krisensituationen berechenbar bleiben
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Shownotes:
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Das neue Buch: Auf Kurs - Mit wertebasierter (Selbst-)Führung zum Unternehmenserfolg
Hier geht’s zur Leseprobe: www.roch-coaching.de/leseprobe-auf-kurs
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