Wie das Staffing von Projekten mit Freelancern leichter und besser wird

8. Okt. 20241 Min. Lesezeit

👉 In der GainTalents-Podcastfolge 373 habe ich mit Philipp Thomaschewski (Founder und CEO von Fratch.IO) über das Staffing von Freelancern gesprochen. Philipp erklärt, wie mit modernen KI-gestützten Methoden über eine Plattform das Staffing schneller und einfacher funktionieren kann.

🙏 Für die vielen guten Insights zum Thema und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich recht herzlich bei Philipp.

👉 Wie das Staffing mit Freelancern optimiert werden kann:

Der Markt für Freelancing ist in den letzten Jahren sehr stark gestiegen
- Unternehmen nutzen Freelancer:innen, um zeitlich begrenzte Projekte oder Aufgaben (mehrere Monate) mit Expertenwissen von außen zu unterstützen
Worauf müssen Unternehmen achten?
- Zeitlichen Vorlauf für Verfügbarkeit einplanen (zwei bis drei Monate)
- Die Zusammenarbeit mit Freelancer-Agenturen/-Vermittlern gut prüfen
  - auf Prozesse und Pricing-Konstrukt (open book policy?)
- Sind die angebotenen Freelancer auch zeitnah verfügbar und ab wann könnten noch bessere Experten zur Verfügung stehen
- Risiken für Scheinselbständigkeit maximal reduzieren
  - keine Weisungsbefugnis, kein festes Büro, kein Equipment zur Verfügung stellen, Freelancer sollte mehrere Kunden im Jahr haben, nur projektbezogener Einsatz, etc.
  - gute Freelancing-Agenturen/-Vermittler prüfen das regelmäßig mit den Freelancer:innen
Fratch bietet folgendes:
- Unternehmen können ihre Anforderungen an eine(n) möglichen Freelancer:in auf einer Online-Plattform per Fließtext definieren (Fratch-GPT übernimmt den Rest)
- Skill-Matching von Anforderungen zu Fähigkeiten der Freelancer:innen in real-time in der Datenbank der Fratch-Plattform
- Freelancer:innen bekommen proaktiv spannende Projekte vorgeschlagen