19. Sept. 20231 Min. Lesezeit

"Wie Unternehmen richtig mit Employer Branding starten können...“

👉 Die GainTalents-Podcastfolge 315 konnte ich gemeinsam mit Marcus Merheim (Founder hooman EMPLOYER MARKETING, Kolumnist, Podcaster und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding) direkt auf der ZP Europe aufzeichnen. Ich hatte das Glück, dort die Podcast-Box auf der Messe zu nutzen und zum Ende der Aufnahme kam auch noch ein toller Überraschungsgast (Marcel Rütten) zufällig vorbei und dann haben Marcus, Marcel und ich noch etwas über die Highlights der Zukunft Personal gesprochen.

🙏 Herzlichen Dank an Marcus und Marcel für den super Talk und für die vielen guten Tipps zum Thema.

👉 Wie Unternehmen richtig mit Employer Branding starten können?

Employer Branding ist 60 Prozent Kommunikation nach innen und außen und 40 Prozent Organisationsentwicklung
Employer Branding ist nicht nur für Recruiting, sondern vor allem für Employee Retention von großer Bedeutung
Vier Schritte zum Vorgehen:
- 1. Grundlagen checken: (Vision, Mission, Leitbild, Werte, etc.) und wo gibt es blinde Flecken
- 2. Analyse der Ist-Situation durch Auftaktworkshop mit allen Beteiligten (Geschäftsführung, HR, Marketing, Kommunikation/PR, Personen aus den Fachbereichen)
  - Ergebnisse aus Grundlagen und Analyse der Ist-Situation werden reflektiert
  - Ressourcen zur Verfügung stellen und “buy-in” der Geschäftsführung einholen
- 3. Kulturanalyse (auch mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen - keine “Hater” und keine “Lover”)
  - Formulierung einer “Employer Value Proposition (EVP)” oder Werte definieren, mit denen die Menschen in der Organisation etwas anfangen können!
- 4. Strategiephase, interne Verankerung und externe Kommunikation
  - authentisch sein, kein Overselling
  - zielgruppenadäquate Kommunikation (welche Botschaft, welche Formate, welche Kanäle, etc.)
  - Achtung: externe Unterstützung kann helfen!